新零售模式的兴起对各大行业起到一定的促进作用，对于全屋定制行业来说新零售模式是其行业的发展趋势，但绝对不是各企业的必然选择！

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  2016年11月11日，国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,直接推动我国实体零售创新转型。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，线上线下和物流结合在一起，产生新零售。在新零售火爆的形势下，众多企业纷纷建立新零售模式，以促进企业发展，其实不然。

  新零售不是简单的对成功案例进行一定的模仿，各行各业所处市场环境不同，所展示的效果亦然不同。我们要根据自己的具体情况整体分析，将线上店转移至线，打通渠道后让消费者获得更好的体验，从而产生消费行为，提高成单率，增加盈利。并且要根据企业本身将两者利益制约平衡。

  全屋定制行业想开启新零售模式需要一定的实力与自身发展的认识。过去传统行业主要集中线下门店开扩及招商两大块，新零售需要企业在保证产品的同时发展，将线上流量导至线下，打通渠道形成流量闭环，发挥双方面优势从而让消费者最佳体验。但是，多数企业重心依旧不变，那你就没有选择新零售的必要了。

  全屋定制行业终归属于制造业，最终消费者专注点还是在于产品本身，没有这一点其他都只是纸上谈兵。新零售只是一种新颖的销售模式，不能过于追求新模式从而忽略了产品本身，而且长远来看，适合自己的才是最好的，模式的新旧只是相对而言。

  新零售是全屋定制行业发展趋势，不是必然选择！我们要选择适合自己的道路才能更好的发展。万达作为中国最大的传统零售企业，也曾尝试新零售模式，最中以失败告终。当企业本身不具备条件而生搬硬套某种模式的时候，有可能会忽略了自身特长，从而限制了发展。希望全屋定制行业理性分析，切忌盲从。