最近两年,全屋定制在资本市场中炙手可热。截至目前,上市的定制企业已有9家。但从行业整体来看,全屋定制开始冷静下来。2017年国内定制市场规模约2000亿。在2018年8家上市的定制企业年中报告显示,营业收入同比增长26.57%,整体增速下降。2018年,可能会是定制家居行业的拐点,柜猫家居小编用心整理了一份应对策略。
1、多元销售渠道变革
根据对已有几家上市定制企业的主要渠道策略的研究,我们很容易发现,它们都有一些共同的方向:强化已有市场,顺应渠道变革趋势,开拓与房地产精装房、整装公司的合作,加快电商渠道引流,试点推进 SHOPPINGMALL等新零售渠道。拼命开店,拼命下沉,定制行业的空间还很大,未来还需要几倍的速度去开店。2018年中报告,电商增长超80%,2018年全年电商目标业绩为15亿。工程和电商的高增长带动整体增长。
2018年上半年,各品牌以大家居为切入点,进驻家居市场,财报显示:除主营产品收入,衣柜、木门和卫浴品类收入共占比58%,一个品牌要拥有能够覆盖所有品类的能力,才能玩转全屋定制。柜猫家居涵盖沙发、床、地毯、地板等近1600种商品品类,赋能合伙人以更优产品、更低成本实现对终端市场的精准服务。
3、无设计,不定制
对于定制家居来说,设计是核心竞争力,主要为三个层面。第一是产品设计层面。从单品到现在的全屋定制,演变为整体空间设计;第二是展厅的设计。零售场景的演化瞬息万变,新零售、交互体验等刚性的终端需求不断升级,企业急需自有设计能力、标准化可复制的体系;第三是终端门店设计能力。这是将所有消费者需求实现的一个环节,是定制家居企业所有产品和服务的起点。
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