导读:据《2018年中国家居整装设计趋势白皮书》的发布显示,在受访用户数据中,选择“全屋整装,拎包入住”的占比高达39.6%,80、90后消费群体占比82.5%。“一站式装修”需求的日益强烈,整装在家装行业日渐形成一种主流业务模式。
据《2018年中国家居整装设计趋势白皮书》的发布显示,在受访用户数据中,选择“全屋整装,拎包入住”的占比高达39.6%,80、90后消费群体占比82.5%。“一站式装修”需求的日益强烈,整装在家装行业日渐形成一种主流业务模式。那么,现在加盟全屋整装品牌,想实现店面盈利经销商应该从哪些方面努力呢?
第一,做好时间分配。
一般门店生意做得好的,有两类老板居多。一类是,事事亲力亲为,太辛苦忙得没有时间;一类是,商场里的多余人,把所有事务情的工作都授权给员工做,自己乐得做“闲人”。抓大放小,只做公司的发展规划、人才招纳、机会和发现与把握等事关大局的事;只有方向明确了,员工劲往一处使,可实现事半功倍之效。
第二,给人尊严,远胜说教;注重个人修养。
谁,都渴望受到尊重。尊重每个登门的厂家人员,给人机会等于给己机会。这些厂家及业务员,即使自己生产的家具品牌不适合他做,也会介绍其他品牌产品给他。所谓人气即财气,广结善缘,必有福报;哪怕是给他们一个微笑,一杯茶,他们都有感恩于你。
第三,知人善用,适才适用。
经销商不需要自己什么都懂,专业的事请专业的人来做。柳传志曾经说过“财聚人散,财散人聚”,经销商用识人慧眼,以诚恳的态度和创新的收入分配机制吸纳人才,培养精英并给予充分信任与授权。比如,门店店长有定价权,不用事事请示,可能在请示的过程中客户都走了。
第四,加盟全屋整装品牌实现盈利,选对品牌很重要。
做过生意的人都知道,老产品、通路产品虽然销量大,但价格透明利润低,新产品虽然不好推但相比毛利要高出许多。经销商想实现盈利,一种板材、一种风格、一个套餐、一种营销方案循环使用,是行不通的。加盟选择有实力的全屋整装品牌,品类齐全、有新品研发的能力、产能无忧、营销推广新模式赋能等,借势、借力、整合资源为店面实现盈利提供强有力的保障。
综上所述,加盟全屋整装品牌实现盈利,经销商做好上述四个方面的最后一点是关键。选择大于努力,意向了解更多关于
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