全屋整装品牌经销商在历经寻找品牌、筛选品牌、考察厂家、签订意向、店面确定、正式签约缴费动店，到品牌成功开店、人才配齐进行大力投入运营的过程中，会遇到层出不穷的各类运营难题。那么，一般检验全屋整装项目终端运营成败的指标有哪些呢？在具体店面操作中，体现在哪些方面呢？下面，跟随小编一起来探讨了解一下吧。

    1，终端店面总销售额。通过店面总销售额，能了解到店面整体的生意走势；从而任务细分，为员工订立目标并冲刺更高业绩。透过销售额的同比增长分析，可判断相同单位时间内的销售增长速度，寻找影响业绩增长或是下降因素，适时调整运营策略方案。

    2，产品结构。全屋整装项目品类覆盖全面，从硬装到软装配饰、家具、家电等一站式配齐。根据接单的全装、半装比例，不同装修风格需求、板材供给等方面，分析目标受众喜好，灵活调整推广套餐方案。

    3，客单值。从成品家具到定制家具、无论是全屋定制还是全屋整装，讲究利润点关键还是在搞大客单值。众所周知，家居家装如何提升客单价？重点还是样品的齐全性、设计服务水平的高低，外加家装顾问的积极引导。家装顾问的积极引导、样品的齐全性，为搞大客单价创造可能；设计出图的效率及客户的满意程度促其成单。

    4，利润率。首先来了解下相关计算公式，平均毛利率=（销售额-销售产品成本）/销售额； 净利率=（销售额-所有成本费用）/销售额。因此，净利率是反应终端店面盈利能力的一项重要指标，在平均毛利率符合的前提下通过净利率反映门店的经营成本和费用是否合理，是否有必要在不需要的地方省去不必要的开支。
    当然，经销商成功加盟全屋整装品牌后，检验终端店面运营成败的指标除了上述4个以外，还有人效、坪效等方面以天、周、月、年为单位进行的考察。旨在激励员工使其更多关注销售，为完成销售想办法。关于全屋整装方面的建店运营，柜猫家居有完整成套的系统培训、指导手册及金牌职业经理人的驻店帮扶系统，有兴趣的话可以在线咨询或留言。